Это подзаголовок для поста в блоге

Я писал раньше о том, как круто появляться в чужом городе и встречаться с коллегой-маркетологом. Мой недавний выезд в компанию в Лас-Вегасе совпал с поисковой конференцией, и через социальные сети я узнал, что мои коллеги по поисковому маркетингу Саймон Хеселтин а также Дэйв Рорер были в городе. Я выпил с Саймоном в кофейне Palms и поел с Дэйвом в буфете Planet Hollywood, прежде чем он направился в аэропорт. Оба действительно отличные ребята, и Дейв был достаточно щедрым, чтобы принять участие в этом электронном интервью.

1) Пожалуйста, дайте мне свое образование и чем вы зарабатываете на жизнь.

Я пошел в колледж, думая, что хочу что-то строить; Я просто не был уверен, что я хотел построить. Моя мама всегда говорила о том, чтобы ходить в компьютеры, но мысль о том, чтобы сидеть за столом, казалось, мне не нравилась. Ну, после смены специализаций несколько раз, я увлекся веб-разработкой. Теперь я создаю веб-сайты, привлекаю к ​​ним трафик и делаю все это, используя рабочий стол. Пойди разберись!

Мои первые несколько лет работы в онлайн-пространстве были проведены разработчиком ColdFusion, прежде чем я начал двигаться в направлении SEO. С тех пор я все еще опираюсь на свой опыт разработчиков, но хотел бы надеяться, что я больше думаю, как маркетолог в большинстве дней. С тех пор я провел 70% своего времени в качестве внутреннего SEO (автомобильные, потребительские товары, SAAS, финансовые услуги) и 30% в агентствах (Covario, Netconcepts).

Чтобы найти меня в Интернете, я предлагаю (но не поощряю!), Чтобы вы следили за мной в щебет ,

2) Какие навыки необходимы внутреннему SEO, чтобы преуспеть и преуспеть?

В прошлом у меня были боссы, которые фокусировались на рейтингах, и другие, которые фокусировались на лазере не только на лидерах, но и на качественных. У каждого босса и организации будут разные внутренние цели и цели компании, к которым будет относиться ваша работа. Единственный навык, который я использовал снова и снова, работая внутри компании, - это умение излагать мою аргументацию в отношении проекта, а затем отстаивать ее против хулителей. Чтобы переместить стрелку и достичь этих целей, вам понадобятся ваши проекты, и для этого вам понадобится участие нескольких людей и групп в компании.

Возможно, у вас есть лучшая идея когда-либо ссылочной приманки, и вы просто «знаете», что она создаст тонну громких и авторитетных ссылок и получит генерального директора по нескольким новостным каналам. Но что, если никто не покупает и не считает, что это стоит их времени и ресурсов? Теперь вам придется отстаивать свою идею во всей компании и получать поддержку от руководителей, директоров, вице-президентов и всех, кто может помешать вашей идее.

Если вы не можете протолкнуть свои собственные планы и проекты, вы и ваша программа SEO не поможете компании достичь своих целей.

3) Многим внутренним оптимизаторам приходится делегировать задачи стороннему агентству SEO и контролировать работу. Что является ключом к успешным отношениям?

Это должно быть партнерство в первую очередь. Должна быть сильная командная работа и коммуникация между внутренним SEO и агентством, чтобы получить поддержку в проектах компании. У каждой компании есть ограниченные ресурсы, и для того, чтобы выиграть эти ресурсы, необходимо выиграть время у ИТ, владельцев контента, юридических и других групп.

Это партнерство в течение месяцев и, надеюсь, лет будет продолжать расти на основе следующего: прочного общения, командной работы, управления проектами и согласования целей между компанией и агентством.

Вы часто слышите, как атлеты говорят не о выигрыше MVP Award или индивидуальных достижениях, а о победе в играх в команде и общем чемпионате сезона. Когда компания и агентство сотрудничают друг с другом, чтобы выиграть игры и чемпионаты, партнерство обеспечит лучшую работу и окажет наибольшее влияние на цели компании.

4) Кто является важными заинтересованными сторонами SEO в вашей организации?

работать, и каков ключ к успешной работе с ними?

Каждая организация индивидуальна, но обычно я предлагаю выяснить, кто является чемпионом и недоброжелателем в начале любого задания или новой внутренней работы. Как только вы поймете, кто будет поддерживать ваши проекты и откуда возникнут возражения, у вас есть шанс подготовиться к будущим встречам.

По словам Г.И. Джо: «Знать - это полдела», и в этом случае это не может быть более подходящим утверждением. Вы можете узнать, почему этот хулитель против ваших SEO-проектов, но вам все равно нужно убедить их в ценности проектов для их целей и целей компании. В конечном итоге это будет вашим лучшим методом получения одобрения и необходимых ресурсов. Поэтому, когда это возможно, побеждайте хулителей, интегрируя их собственные цели в ваш проект, и конвертировать их из хулителей в чемпионов будет немного легче.

Я также предлагаю вам понять, кто является владельцами контента и привратниками ИТ в организации. Эти две группы могут многое рассказать о том, как будут выглядеть ваши окончательные оптимизации и проекты на веб-сайте.

5) Как внутреннее SEO помогло вам в агентской среде?

На предстоящей сессии SES в Чикаго Успешное внутреннее SEO Я буду касаться этой темы вместе Саймон Хеселтин ,

Внутренние оптимизаторы обычно имеют одного начальника, но имеют дело с несколькими владельцами функций внутри компании. В агентстве вы обычно отчитываетесь перед тем же внутренним SEO-менеджером и через него / нее общаетесь со всеми теми же владельцами функций. Понимание того, как ориентироваться и поддерживать контрольно-пропускные пункты и цели каждого второстепенного «начальника» в агентстве, так же важно, как и для внутреннего SEO. Имейте в виду, что каждый новый контакт, с которым вы работаете во время соглашения, становится новым боссом с индивидуальными целями и приоритетами.

Всегда помните об этих второстепенных целях и приоритетах при работе над проектами и убедитесь, что вы поддерживаете не только внутреннюю команду SEO, но и все команды, с которыми они работают.

6) Что должны знать менеджеры социальных сетей о SEO, которые могут помочь им добиться успеха на своей должности?

Один из примеров, который я надеюсь рассмотреть в декабре во время моей предстоящей панели SMX Social, SEO для менеджеров социальных сетей , как использовать долгосрочное планирование URL, чтобы использовать упоминания и ссылки, сгенерированные социальными сетями, для пользы SEO.

Целью SEO будет использование одного URL, который можно продвигать, в то время как большинство рекламных кампаний будет использовать несколько каналов для продвижения и, таким образом, возможно, будет включать множество переменных отслеживания на одной странице. Продвижение в социальных сетях может делать то же самое, когда в твитах используется сокращенная ссылка, переменные отслеживания маркетинга и любые другие модификации или варианты, которые публично используются для этого URL в кампании. Другой пример URL для беспокойства - это сокращенный URL для печати (например, http://quickurl.company.com или http://www.companyurl.com/jump/ ), который затем используется в социальной сети.

Так что же происходит со всеми этими URL-адресами через две недели после окончания кампании? Как насчет двух месяцев? А что через два года? Все те социальные упоминания, блоггеры, пресса и высококачественные ссылки, которые являются отличными SEO-сигналами, можно быстро отменить, не планируя, что произойдет с URL-адресом после окончания кампании.

Работая с вашим собственным SEO или SEO-агентством, менеджер по социальным сетям должен разработать URL-план, который включает в себя, как использовать все эти упоминания и ссылки. Привлеките свой SEO, чтобы он / она могли работать с ИТ-специалистами или поставщиками, чтобы убедиться, что 301-ые используются там, где они должны, и что все эти ссылки и упоминания не просто заканчиваются указанием на страницу, которая 404-ой через два дня после окончания кампании ,

- Тодд Минц , старший менеджер по работе с клиентами