Многие из наиболее успешных на сегодняшний день информационных сайтов, такие как Yelp, Wikipedia и TripAdvisor, в значительной степени полагались на SEO для своего первоначального роста.

Их маркетинговая стратегия (независимо от того, была ли она преднамеренной или нет) была примерно: 1) создать сообщество участников, создавших высококачественный контент, 2) стать определяющим местом для ссылок по темам, которые они освещали, 3) занять высокое место в результатах обычного поиска.

Это привело к успешному циклу, когда SEO привлекало больше пользователей, приводило к увеличению числа участников и увеличению количества внешних ссылок, к увеличению SEO и так далее. Примерно с 2001-2008 гг. SEO был наиболее эффективным маркетинговым каналом для высококачественных информационных сайтов.

Я общаюсь со многими стартапами, и почти ни один из тех, кого я знаю после 2008 года, не получил значительной поддержки благодаря SEO (редкие исключения, как правило, сосредоточены на тех областях контента, которые раньше были немонетизируемыми).

Google держит свои алгоритмы ранжирования в секрете, но широко распространено мнение, что входящие ссылки являются главным фактором ранжирования. Это в конечном итоге приносит вознаграждение тем сайтам, которые 1) старше и имеют многолетние входящие ссылки 2) готовы участвовать в агрессивном построении ссылок, так называемой черной шляпе SEO. (Также весьма вероятно, что Google вознаграждает сайты за тот простой факт, что они старше. Чтобы получить догадки о том, какие факторы наиболее важны для SEO, см. SEOMoz's превосходный исследование факторов ранжирования в поисковых системах ).

Рассмотрим, к примеру, чрезвычайно прибыльную категорию поиска отелей. Поищите в Google "Four Seasons New York", и эта страница TripAdvisor, наполненная рекламой, имеет высокий рейтинг:

(TechCrunch был очень хорошим статья на снижение качества TripAdvisor).

Напротив, эта более чистая и более информативная страница относительно нового веб-сайта Oyster занимает гораздо более низкое место в результатах Google:

В результате веб-пользователи испытывают худшие впечатления, и стартапы заинтересованы в том, чтобы загромождать свои страницы рекламой и использовать агрессивную тактику для повышения своего SEO, когда им просто нужно сосредоточиться на создании отличных пользовательских впечатлений.

Веб-экономика (электронная коммерция + реклама) - это многомиллиардный рынок. Большая часть этого дохода поступает от трафика, который приходит от SEO. Это привело к многомиллиардной SEO индустрии. Часть индустрии SEO - это «белая шляпа», что обычно означает, что консультанты дают добрые советы для того, чтобы сделать сайты удобными для поисковых систем. Но существует также огромная индустрия SEO-консультантов в черной шляпе, которые торгуют и продают ссылки, наряду с такими компаниями, как контент-фермы, которые продвигают свой собственный низкокачественный контент с помощью агрессивной тактики SEO.

Похоже, что Google делает все возможное, чтобы улучшить свои алгоритмы, чтобы лучший контент поднялся на вершину (недавний обновление "панда" кажется шагом вперед). Но есть много миллиардов долларов и десятки тысяч людей, работающих в игровых поисковых системах. А пока, по крайней мере, качественный контент, похоже, проигрывает. До тех пор, пока это не изменится, стартапы, у которых, как правило, есть небольшие команды, небольшие бюджеты и стремление избежать тактики «черной шляпы», больше не должны считать SEO жизнеспособной маркетинговой стратегией.

это сообщение первоначально появился на CDixon.org.

// var disqus_url = 'http://cdixon.org/2011/03/05/seo-is-no-longer-a-viable-marketing-strategy-for-startups/' //