1. Кто или что такое KPI?
2. Рекомендация: создать панель управления KPI
3. KPI для каждого случая
4. Видимость КПЭ *
5. Как найти и проверить KPI

Оптимисты должны быть больше людей, чем живота. Конечно, 10 процентов мер - это тоже интуиция. Но когда речь идет о доходах и 90-процентных «стандартных мерах», все участники должны видеть одинаковые значения и цифры. И такие значения и цифры обычно называют «KPI» (ключевой показатель эффективности). Поэтому несколько слов о том, что такое KPI, что имеет смысл в SEO-бизнесе и как с ним справляться.

Кто или что такое KPI?

Прежде всего, KPI - это мера, которая измеряет и представляет прогресс и / или степень достижения цели. Таким образом, это не число, которое является «хорошим» или «плохим» само по себе - но всегда показывает свою истинную ценность с течением времени или по сравнению с конкурентами. Поэтому, если у нас на сайте 10 000 плохих 404 страниц, это ни хорошо, ни плохо, но это зависит от того, насколько велик наш сайт. Но по мере того, как они получают меньше неделей за неделей, мы все ближе и ближе к цели чистой страницы. Рисунки без тематического фона не очень полезны и не должны собираться вообще.

Количество страниц в индексе является хорошим примером: во-первых, следует предположить, что это число всегда должно расти. Конечно, потому что чем больше страниц в индексе, тем больше возможностей для попадания. Но в наших проектах для клиентов мы почти всегда сталкиваемся с противоположным: в индексе слишком много бессмысленных страниц. Затем они должны быть устранены подходящими средствами. В начале проекта целью этого KPI является снижение. Как только мы обнаружим хорошую связь между страницами в индексе и существующим контентом, KPI должен снова возрасти. Направление изменилось.

Если в каталоге загрузки Chip есть кашель, общая видимость будет дрожать. Но это также повод для беспокойства?

Кроме того, KPI часто представляют собой агрегированные данные и иногда содержат несколько субданных. Например, видимость страницы состоит из преднамеренного и нежелательного рейтинга. Если происходят быстрые изменения, это является причиной повышенного внимания, но не является причиной для паники. Потому что, если только нежелательные рейтинги рухнули, то все в порядке.

Рекомендация: создать панель управления KPI

Вот почему я рекомендую каждому SEO быть личным SEO Dashboard строить вместе. В этом, например, еженедельно приходят цифры, которые важны. И всего через несколько недель один быстрый взгляд показывает, прошла ли неделя особенно хорошо, действительно плохо или как и ожидалось. Совершенно (почти) нет смысла начинать все виды чисел в случае огромной потери рейтинга. Это все равно что думать о резервном копировании компьютера после сбоя жесткого диска ...

KPI для каждого случая

Примечание. Для ключевых показателей эффективности SEO нет (НЕТ) таблицы по умолчанию. Я могу дать только много часто значимых цифр, с помощью которых можно контролировать и контролировать достаточно нормальный веб-сайт. Для этого вам понадобится несколько инструментов. Я предполагаю, что существуют Searchmetrics Suite, Google Webmaster Tools и Google Analytics (или любая другая веб-аналитика).

Видимость КПЭ *

• Органическая видимость (S)
• Универсальная видимость (S)
• Платная видимость (S)
• Видимость проекта (S)
• Все эти показатели по сравнению с конкурентами (S)
• Видимость каталога (для важных каталогов, если необходимо с другими конкурентами) (S)
• SERPs-Spreading (с течением времени и с паттернами, например, Пик до 30 -> штраф) (S)
• Количество ключевых слов в индексе (S, GA)
• Положение выбранных ключевых слов (S)

Посетители Google *

• Google Referrer (GA)
• Трафик выбранных ключевых слов (GA, S)
• Время ожидания, вышибалы от посетителей Google (GA)

Технология КПЭ *

• Страницы в индексе (S, GWA)
• Данные XML (представлены, проиндексированы) (GWA)
• robots.txt заблокированные URL (GWA)
• Сканирование ошибок любого рода
• Ошибка пересылки (например, смешанная пересылка)

Содержание КПЭ *

• Конверсия посетителей SEO (относительно всех посетителей) (GA)
• Ошибки или пропущенные ключевые слова в мета-тегах или заголовках (S)
• Отсутствующие ключевые слова в заголовках (S)
• Ошибки в ALT тегах картинок (S)

Ссылка КПЭ *

• Ссылка Популярность (S)
• Популярность домена (S)
• Популярность IP (S)
• IP Class C популярность (S)
• агрегированные данные ссылок, такие как «Page Strength» (S)
• Якорные тексты (S)
• Соотношение nofollow-follow (S)
• Соотношение Home, Deeplinks (S)
• Ссылки с новостных сайтов (S)
• Ошибка во внутренней ссылке (S)
• Ошибка перенаправления (S)

* Буквы в скобках после имени источника: «S» для Searchmetrics Suite / Essentials, «GWA» для инструментов Google для веб-мастеров и «GA» для Google Analytics.

Как найти и проверить KPI

Список KPI здесь только для вдохновения и выбора. Также нет смысла отслеживать все эти числа - часть данных также может быть легко получена во время «обычного» просмотра инструментов. Панель инструментов KPI должна иметь доступ только к тем номерам, которые важны и, во-вторых, эффективны. А с «целью», например, веб-сайт издателя - это, в основном, диапазон посещений или даже показов страниц (возможно, в особенно хорошо продаваемых областях). В случае с магазином или партнерским сайтом, наоборот, это количество конверсий, предпочтительно в областях с высокой наценкой. Если ваша страница является визитной карточкой в ​​сети, вам, вероятно, придется беспокоиться о конкретных ключевых словах, потому что в этом случае конверсии и / или охват не играют большой роли.

48 ошибок и 188 предупреждений в валидаторе V3C - и все еще прекрасно работает. Хороший KPI? Плохой КПИ?

В любом случае, ключевые показатели эффективности всегда указывают на направление онлайн-маркетинга компании. И это всегда указывает на стратегию или видение. Но это почти слишком далеко. Но ясно, что мы должны разрабатывать эти ключевые показатели эффективности не как оптимизаторы в тихой маленькой комнате, а вместе с людьми, которые продают наши продукты или заполняют наши веб-сайты. Потому что только если они согласны с тем, что цели, которые они приняли, и показываемые ими KPI выбраны правильно, они сделают все, чтобы изменить ситуацию в случае Великой тревоги KPI. Если, с другой стороны, начальник отдела маркетинга внезапно столкнется с тем фактом, что с прошлой недели соответствие W3C больше не предоставляется, он лишь беспомощно пожмет плечами и выполнит свою работу. Другими словами

Примечание. Хорошими являются только правильно выбранные и согласованные KPI.